À propos
Plan stratégique
La démarche actuelle de planification stratégique se situe dans le contexte où les établissements de soins de santé sont confrontés à l’émergence des infections nosocomiales et à des restrictions budgétaires. Les usagers sont de plus en plus âgés et porteurs de plusieurs maladies. Les ressources sont limitées. Pourtant, l’obligation de donner des soins sécuritaires et de qualité demeure.
La Direction de l’Hôpital Marie-Clarac est fermement engagée à tout faire pour rencontrer cette obligation. Tout en respectant son cadre budgétaire, elle entend continuer à fournir les ressources nécessaires à la qualité et à la prestation sécuritaire de soins et services. Comme elle le fait depuis trois ans, elle entend aussi continuer à suivre étroitement son tableau de bord qui se veut la mesure de sa performance en matière de qualité de soins et de gestion de l’établissement.
Enfin, en vous présentant le plan stratégique 2010-2015, nous voulons souligner l’apport important de l’Agence des services de santé et des services sociaux de Montréal, de nos partenaires les centres référents et de nos employés qui ont été largement consultés et qui, par leurs idées et opinions, ont contribué à enrichir ce plan.
Nous croyons fermement qu’au terme de ce plan, en 2015, l’HMC, tout en maintenant sa réputation d’établissement à visage humain, se sera doté de tout ce qui est nécessaire à son développement en terme de ressources et d’infrastructures. Ce plan se veut donc audacieux, mais réalisable.
Nous comptons atteindre les objectifs de ce plan en collaboration avec l’Agence, nos partenaires et nos employés que nous remercions.
Nous désirons remercier plus particulièrement Mme Micheline Langlois dont l’expertise a été mise à profit tout au long de cet exercice.
M. Raymond Paquin
Président du Conseil d’administration
Sœur Pierre-Anne Mandato
Directrice générale